文化虽然看不见、摸不着，但体现在经营管理的全流程，贯穿企业发展的全过程。企业文化不是无源之水、无本之木，它是接续、是传承。上海申电云数字科技有限公司作为一家整合三方股东优势，充分发挥聚合效应的行业新生军，自成立以来经营班子高度重视并将重锤落在企业文化的软实力建设上，已形成一套带有申电云价值取向与经营特色的文化制度。

在申电云第一次员工大会召开前夕，我们特邀施政董事长为我们深刻阐释了企业文化核心理念内涵和背后的故事。以下内容整理自施政董事长的分享。

全球大变局，寻找不确定中的稳定性

在解读企业文化前，我想先和大家讨论一个词——“同频共振”。同频共振是指在相同频率下从周围环境吸收更多能量，以此达到高阶一致的共鸣振动效应。所以，企业文化太重要了！我们希望通过企业文化的建设能够吸引更多志同道合的人加入我们的事业，并让员工充分了解公司的价值主张后内化于心、外化于行，为工作的开展提供精神支撑。

我认为我们现在所处的时代是一个数字化转型爆发前夜的时代，最近这几年，数字化转型如火如荼，席卷千行百业。任何一个时代都有一些不确定性，但我们要做的，是要在不确定的激荡中寻找稳定性。

“申电云”公司全称为上海申电云数字科技有限公司，成立的初衷就在于，我们看到时代的风口已经到来。

《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》的出台，交通强国总目标的确定、新基建政策的发布为交通行业的数字化转型带来了发展契机；国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求全方位、全角度、全要素、全产业链的数据化转型，提升产业基础能力和产业链的现代化水平，发挥国企引领示范作用，也开启了国有企业数字化转型的新篇章。

2020年上海申通集团发布《上海智慧地铁建设与发展纲要》，2021年也发布了《推进数字化转型和高质量发展实施意见》，积极参与打造上海数字化转型“1+3+X”体系，制定出《申通集团数字化转型发展实施意见》，对标国际最高标准、最好水平，全面推进超大规模网络智慧地铁建设，为实现上海城市数字化转型树立行业典范。

根据交通部发布的数据，2021年上海客流里程双第一，也是我国首座轨道交通总里程突破800公里的城市。

我们选择现在这个时间节点入局数字化转型，首先，随着5G、云计算、大数据、物联网及区块链等数字技术要素的发展，软硬件的发展较前几年相对成熟，企业在数字化上投入的目标可见、成本可控；第二，我们信息化的特点就是要做到全生命周期伴随式服务和持续迭代。

在集团领导的关怀下，申电云是由上海电科集团下属上海电科智能系统股份有限公司、上海申通地铁集团下属上海市隧道工程轨道交通设计研究院、北京国信会视科技有限公司三家公司联合注资成立。我们集合了三家股东方的系统集成优势、轨道交通业务优势、工业互联网平台优势，正是可以充分发挥效能，为处于数字化转型阶段的上海地铁提供陪伴式服务。

申电云公司将首先立足上海，全面服务上海地铁数字化转型，贯彻落实上海申通地铁集团数字化转型规划工作要求，助力上海申通地铁集团打造全球卓越的城市轨道交通企业。为此，我们确定了申电云的企业使命。

企业使命

助力城轨行业数字化转型，构建城轨智慧发展全景图，赋能城轨安全、便捷、高效、绿色、经济运行。

将心注入，躬身入局

我们靠什么来完成刚刚说的企业使命和愿景呢？我觉得肯定要靠所有伙伴艰苦奋斗、拼搏进取、诚实守信、追求卓越的精神。

企业精神

艰苦奋斗、拼搏进取

诚实守信、追求卓越

其实企业文化还真的不是写出来的，也不是贴在墙上看看的，是我们干出来的！我一直信奉天道酬勤，靠我们的双手和努力去收获的成果，我们才啃得住守得牢，这也是“艰苦奋斗”第一个出现在我脑海的原因。

第二，我们还要靠以人为本、平等包容、共同成长的人才理念和满怀激情、迎难而上、执行有力、奋勇争先的实干品质。我们申电云现在是创业初期的企业，特别需要凝聚力量、集中智慧、艰苦奋斗、团结协作。我们要总结过去同类公司发展历程中的经验和教训，立足当下，清醒地认识到行业和市场带来的机遇和挑战，这样才能对未来的发展方向作出审慎的判断。

我们的业务范围和受众人群决定了我们是一家需要把社会责任刻在企业基因里的企业。我希望从经营层开始，每个人都能躬身入局，在工作岗位中抱有一颗服务的心。所以，申电云的企业价值观是——

企业价值观

稳定发展、服务为本

团队致胜、创新致远

价值观不是什么高深的概念，它是驱动你做选择、做事背后的根本原因。为什么我们提出服务为本？因为我今天设计出来的产品、我写的每一行代码、我开的每一场会，出的每一份报告，最终背后服务的都是我们城市里每天成百上千万坐地铁的老百姓。甚至如果我们这个数字化产品做得好，还可能会复制到其他同类的城市，为打造‘智慧城市’贡献自己的智慧。

行大道、民为本、利天下。我希望我们的员工遇到难题不要怕，最重要的是你有没有一颗想解决问题和服务的心，完善的服务体系和社会责任意识是申电云行稳致远的必备条件。

成就美好企业，服务美好社会

企业文化分多个层面，有精神层面、制度层面和行为层面，三者相互依托、相互衔接。申电云作为一家三方股东注资成立的企业，融合发展的过程中已经形成了优异的文化元素。

比如我们的品牌logo设计，中国人讲天圆地方、圆融相通，我们的logo有三束光环紧紧相拥，整体造型有风从东方来的流动感，这是我们的设计语言。其次，它是我们三家股东单位代表色的融合，并且我们根据自身的企业精神命名了品牌色。

火焰橙代表着生生不息的创造力和团队活力，象征申电云困知勉行、履践致远、踔厉奋发的毅力和决心；流光红代表光速的穿梭，连接着过去和未来，象征申电云接过传承接力棒，勇当智慧城轨践行人；闪电蓝代表数字化科技的蓬勃发展，象征申电云始终坚持科技创新、追求卓越的精神。

一个企业的成功不能仅仅以规模大，盈利能力强作为唯一的衡量标准。我更看重的是我们企业除了为股东而存在，还要为客户而存在，为员工而存在，为社会而存在，并且这种存在的关系是相互依托的。

我认为，企业和员工真正良性的关系应该是互相成就。我们要为员工创造有价值的平台，给予他们公平体面的工资待遇和良好的福利，并且使员工具有相互一致的使命感和信任感。

我们申电云从成立第一天开始，时代对我们提出的要求短时间就把我们推到了浪肩，任务非常艰巨和繁重。最近，我们做了公司“十四五”技术研发规划和产品规划，未来3~5年的时间里要打造“申电云智慧城轨工业互联网整体解决方案”。我们公司要有一面文化墙，上面可以没有领导的名字，但是我们兢兢业业、艰苦奋斗的员工名字，必须要清清楚楚地写在上面。企业不断进阶依靠的是我们高水平、高素质人才在引领着，这些员工就是我们公司的核心竞争力。

如果在我们产品的赋能之下，坐地铁出行的人们能更有安全感和便捷感，地铁的管理体系相对更安全、有效、经济，我相信我们的员工也会充满成就感。在这个过程当中，我们的员工获得了成长，也找到了价值。

所以，我们企业文化还有很重要的一点就是共同成长，互相赋能。术业有专攻，做技术我没有专业人才懂行，但认真接触信息化后，我感觉对我自己的认知和能力也是一个大的提升，所以我也依托申电云公司在不停地学习，我会跟着你们一起学习成长。

一代申电云人有一代申电云人的历史际遇和责任担当，后疫情时代，我想以永续经营的决心，为城市使用者带来更多的便捷和更大的价值，更好地满足人民对美好生活的向往，让城市精彩、让客户放心、让员工发展、让基业长青！

来源：申电云（id：SEC-DT）